EFEITO BORBOLETA: Idesufran 10 anos

"O que acontecer a Terra acontecerá ao Homem", poristo o IDESUFRAN vem se materializando na região da Bacia Hidrográfica do Rio Sapucaí Mirim Grande, tentando dispertar um sentido de sobrevivência coletivo que deve existir em todos os seres como um norteador do bom senso que a Natureza nos deu...

Uma causa pequena pode mudar um país, desenvolvimento sustentável um novo paradigma a ser construído para mais 10 anos, mas que tem base construída em 10 anos de muita atividade e trabalho, formando pessoas e conceitos que edificam uma sociedade de Boa Vontade, em bases de fraternidade, tolerância e muito desprendimento de velhos conceitos. Arcaicos conceitos de domínio, uma sociedade que se tornou insustentável e perigosa diante de seu consumo insustentável.
Sustentabilidade se baseia em valores humanos de equidade social, dentro de uma nova economia, uma economia viva, economia que valoriza os ciclos vitais do Planeta Terra e se integra em seu equilíbrio dinâmico em um desenvolvimento que se quer sustentável: um efeito borboleta em um sentido profundo de mudanças de paradigmas...

NIPEI 2011-2015 - NOVA IDENTIDADE E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO IDESUFRAN

                                     Resumo

APRESENTAÇÃO DO NIPEI

Começou como uma iniciativa para a melhoria contínua da organização, a fim de obter uma força no trabalho interno, relacionado para se concentrar, "sinergia" para alcançar um objetivo comum sobre a base da harmonia no seio da instituição, onde o reflexo desse trabalho resulta em processos de melhoria contínua no desenvolvimento de projetos sustentáveis, na gestão eficiente dos recursos (humanos, financeiros e tecnológicos), para maximizar as oportunidades, e portanto, gerar um impacto positivo na sociedade, obtendo uma "sustentabilidade" interna, para transmitir esse ideal a região.

NIPEI é o ponto de referência e orientação da Idesufran, focando todas as ações e esforços para cumprir os objetivos estratégicos da organização.

Implementação

O processo de planejamento apresenta as seguintes questões:
 
O Que é Idesufran?

Missão (o propósito)

Onde ele está?

SWOT Para onde ir?

Visão, objetivos O que fazer para atingir os objetivos?

Balanced Scored Card
Realizamos um estudo dos pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Através deste estudo determinamos os "fatores críticos de sucesso" que, finalmente ajudaram a formular os objetivos estratégicos. Para responder à pergunta, como fazer para alcançar, a ferramenta de apoio é o Balanced Score Card, que faz parte da realização de um mapa estratégico, com três perspectivas:

1. Crescimento e Desenvolvimento (coordenado por: Sandra Souza)
　
2. Os processos internos (coordenado por Angela Maria Pimenta e Jhonny Breener)

3. Financeiro (coordenado por: Dr. Wagner Deocleciano Ribeiro).

Graças à concentração desses esforços, os resultados do impacto social beneficia a comunidade. Onde toda a equipe da OSCIP
IDESUFRAN é responsável.

•Cada perspectiva tem três objetivos estratégicos.
• E cada qual, tem um critério de realização, respondendo à pergunta o que fazer para alcançá-lo.
•O criterio de realizaçao conta com um procedimento, que responde a pergunta como conseguir.
• E, finalmente, uma responsabilidade que é a pessoa a realizar o plano de ação. Os responsáveis por suas respectivas áreas, devem garantir que os critérios de realização serão atingidos no prazo previsto, que responde à pergunta quando.

"Para obter o máximo, o conselho deve começar a acreditar que o investimento de seus esforços pessoais justificam os resultados a serem alcançados e, portanto, todos devem estar dispostos a comprometer-se a longo prazo, para os processos de melhoria contínua."

MISSÃO

Desenvolver sustentabilidade sócio-cultural e ambiental e incentivar o ser empreendedor, implantando nova consciência com interatividade, harmonia e equilíbrio, visando o ser como um todo.

VISÃO Ser agente de transformação e referência em sustentabilidade, através de ações que integrem sociedade civil, poder político, e privado, visando o equilíbrio e a qualidade do meio ambiente.

Processo NIPEI - Nova Identidade e Planejamento Estratégico da IDESUFRAN

No processo NIPEI, serão apresentados os seguintes itens:

O Sumário

A Apresentação

A Implementação

A Missão

“Desenvolver sustentabilidade sócio-cultural e ambiental e implantar nova consciência com interatividade, harmonia e equilíbrio, visando o ser como um todo”.

A Visão

“Ser agente de transformação e referência em sustentabilidade através de ações que integrem sociedade civil, poder político, e privado, visando o equilíbrio e a qualidade do meio ambiente”

Os Valores Institucionais

Solidariedade: Colaboração mútua para manter um sentimento de respeito e fidelidade.

Comprometimento: Empenho e dedicação de toda a equipe para realização dos projetos propostos.

Transparência: Trabalhar com honestidade e respeito para oferecer  maior confiança a comunidade.

Espiritualidade: Buscar uma sintonia trascendente visando a harmonia do instituto.

Diversidade: Multiplicidade de valores, ideas, e ações para obter a integracião entre o Idesufran, a sociedad civil, o poder político e privado.

Equidade: Busca da igualdade social por meio da democratização da informação e aceso a oportunidades sociais.

Consciência: Despertar na sociedade o sentimento de solidariedade e responsabilidade coletiva para uma atitude transformadora positiva.

Justiça Social: Trabalhar em conjunto com a sociedade para garantir igualdade de oportunidades em todas as áreas.

Ética: Trabalhar de acordo com os bons valores pessoias e profesionais para oferecer excelentes resultados.

Respeito e compromisso com a vida: Promover a igualdade entre as múltiplas diferenças, sem discriminação nem restrições.

Ser Empreendente: Construir ações voltadas à lógica do desenvolvimento sustentável através da informação mais precisa, de forma democrática, participativa e socialmente responsável.

Integralidade: Buscar  plenitude do trabalho em equipe de forma eficiente de acordo com todos os valores institucionais.

Os Propósitos:

1. Promover a força da Instituição para que isso possa fortalecer cada indivíduo de forma sustentável.

2. Desenvolver o espírito de equipe de forma integrada à instituição”

3. Integrar o Instituto com órgãos públicos e privados para multiplicar a sustentabilidade.

4. Promover capacitações para entidade pública, privada e sociedade civil organizada, visando uma nova consciência.

5. Promover ações integradoras do Ser Empreendente com o Meio Ambiente e a cultura local e regional.

6. Fomentar estudos, pesquisas e ações de aprofundamento do conceito de Sustentabilidade.

7. Gerar equilíbrio entre o Ser e o Ter por meio de projetos que contemplam a igualdade social.

8. Desenvolver a interligação entre biodiversidade e diversidade cultural.

9. Integrar Arte e Ciência pára conhecer melhor os elementos essenciais da natureza: terra, água, fogo e ar.

10. Democratizar a comunicação para promover a alfabetização ecológica.

11. Incentivar programas, projetos e eventos que promovam atividades agroecológicas: agricultura biodinâmica, agrofloresta e permacultura.

12. Promover políticas públicas que valorizem o direito à vida.

As Diretrizes

1. Garantir um trabalho eficiente e de qualidade;
2. Buscar os meios de comunicação para promover o Instituto na Sociedade;
3. Causar impacto social e ambiental positivo por meio de projetos sustentáveis embasados na Agenda 21 e na Carta da Terra;
4. Fomentar e gerar ações para conscientização social;
5. Desenvolver e manter o equilíbrio entra a sociedade, o setor político e o setor privado;
6. Melhorar a estrutura interna e intensificar o profissionalismo dos projetos realizados e as relações interpessoais e interinstitucionais;
7. Criação de novos programas culturais para o crescimento pessoal;
8. Fortalecer os valores institucionais para manter o compromisso ético do IDESUFRAN;
9. Desenvolver o trabalho de equipe de maneira integrada para alcançar os objetivos;
10. Intensificar as boas relações com as instituições parceiras e de apoio do IDESUFRAN;
11. Buscar novas estratégias de apoio ao desenvolvimento de novas idéias de forma criativa;
12. Trabalhar para consolidar nosso plano estratégico de forma que demonstre nossa responsabilidade de trabalho.

Os Objetivos

1. Medir a produtividade e a eficácia de cada grupo e/ou área do IDESUFRAN.

2. Trabalhar para obter uma marca reconhecida por meio de uma variedade de projetos sustentáveis e positivos.

3. Gerar coordenação, organização e controle para o bom desenvolvimento de projetos sustentáveis.

4. Aumentar a participação, compromisso e motivação para gerar um grau de conscientização que mobilize a ação social na lógica da sustentabilidade.

5. Focar as diretrizes para direcionar-nos a um mesmo objetivo em conjunto com os três setores: sociedade civil, setor privado e político.

6. Valorizar e comparar os resultados obtidos com o novo plano estratégico 2010 nos projetos realizados.

7. Alcançar maior participação de novos voluntários para o desenvolvimento pessoal e institucional.

8. Buscar um bom crescimento integral do IDESUFRAN para realização de ações sociais e ambientais sustentáveis.

9. Produzir sinergia através do trabalho em equipe.

10. Fortalecer os convênios e parcerias de apoio.

11. Dinamizar o trabalho e desenvolver ações empreendedoras integradas à sociedade.

12. Consolidação final do Plano Estratégico.

A Carteira de Projetos

I.           Garantir um trabalho eficiente e de qualidade
1. Medir a produtividade e a eficácia de cada grupo e/ou área do IDESUFRAN.

P1 – Reuniões periódicas

P2 – Relatórios Avaliativos

P3 – Documentação

II.        Buscar os meios de comunicação para promover o Instituto na Sociedade2. Trabalhar para obter uma marca reconhecida por meio de uma variedade de projetos sustentáveis e positivos.

P1 – Convidar a imprensa para participar e divulgar eventos promovidos pelo instituto IDESUFRAN

P2 – Material de Marketing e Publicidade (Baners, camisetas, etc.).

P3 – Web Site

P4 – Participar de fóruns sociais, culturais promovidos pela sociedade.

III.     Causar impacto social e ambiental positivo por meio de projetos sustentáveis embasados na Agenda 21 e na Carta da Terra3. Gerar coordenação, organização e controle para o bom desenvolvimento de projetos sustentáveis.

P1 – Distribuição de boletins informativos à sociedade civil sobre a Agenda 21 e a Carta da Terra.

P2 – Divulgação através da imprensa escrita.

IV.       Fomentar e gerar ações para conscientização social4. Aumentar a participação, compromisso e motivação para gerar um grau de conscientização que mobilize a ação social na lógica da sustentabilidade.

P1 – Campanhas sociais

P2 – Divulgação e Participação social por meio da página web

P3 – Revista Sapo Xexéu para as crianças

P4 – Fóruns sociais

P5 – Teatro Sapo Xexéu

P6 – Oficinas

V.          Desenvolver e manter o equilíbrio entra a sociedade, o setor político e o setor privado5. Focar as diretrizes para direcionar-nos a um mesmo objetivo em conjunto com os três setores: sociedade civil, setor privado e político.

P1 – Reuniões abertas para mostrar as ações desenvolvidas pelo Idesufran, com a presencia

VI.       Melhorar a estrutura interna e intensificar o profissionalismo dos projetos realizados e as relações interpessoais e interinstitucionais6. Valorizar e comparar os resultados obtidos com o novo plano estratégico 2010 nos projetos realizados.

P1 – Avaliar os projetos Cidade do Futuro

P2 – Sapo Xexéu

P3 – Programa NASCI

VII.    Criação de novos programas culturais para o crescimento pessoal. 7. Alcançar maior participação de novos voluntários para o desenvolvimento pessoal e institucional

P1 – Oficinas de conscientização ambiental e outros

P2 – Reuniões

P3 – Baners que chamem a atenção de novos voluntários

P4 – Ir à escolas e faculdades

VIII.  Fortalecer os valores institucionais para manter o compromisso ético do IDESUFRAN
           8. Buscar um bom crescimento integral do IDESUFRAN para realização de ações sociais e ambientais sustentáveis.

P1 – Reuniões internas com a participação das equipes de trabalho

P2 – Organização de histórico e dado

IX.       Desenvolver o trabalho de equipe de maneira integrada para alcançar os objetivos
9. Buscar um bom crescimento integral do IDESUFRAN para realização de ações sociais e ambientais sustentáveis.

P1 – Trabalho organizado

P2 – Pesquisa preliminar e elaboração de projetos com antecedência de quinze dias.

P3 – Comprometimento da equipe

X.          Intensificar as boas relações com as instituições parceiras e de apoio do IDESUFRAN10. Fortalecer os convênios e parcerias de apoio.

P1 - Reuniões sociais e de trabalho

P2 – Apresentação de relatórios periódicos aos parceiros

XI.       Buscar novas estratégias de apoio ao desenvolvimento de novas idéias de forma criativa;
11. Dinamizar o trabalho e desenvolver ações empreendedoras integradas à sociedade.

P1 – Participação em Fóruns

P2 – Pesquisas

P3 – Contatos com novas instituições

XII.    Trabalhar para consolidar nosso plano estratégico de forma que demonstre nossa responsabilidade de trabalho.
12. Consolidação final do Plano Estratégico

P1 – Facilitar o acesso ao plano estratégico por todos os membros do IDESUFRAN

P2 – Integrar o plano estratégico aos projetos

http://desevolvendosustentabilidade.blogspot.com/2011/02/economia-de-subsistencia-ianomamis.html